La ex conejita chilena Daniella Chávez desafía a OnlyFans con su plataforma Onfayer
Negocio
Una modelo chilena que decidió ser empresaria
Daniella Chávez no necesita presentación larga. La modelo chilena, ex conejita de Playboy, lleva años siendo uno de los nombres más reconocibles del entretenimiento para adultos en habla hispana. Sus casi 19 millones de seguidores en Instagram lo certifican. Son una cifra que, en el sector del contenido de suscripción, equivale a un activo de primer orden.
Pero Chávez lleva tiempo mirando más allá del escaparate. Su objetivo declarado no es solo aparecer en plataformas ajenas, sino controlar la infraestructura desde la que se distribuye el contenido. Un paso que muy pocas figuras de su perfil han dado con la claridad con que ella lo ha dado.
La apuesta concreta tiene nombre propio: Onfayer. Una plataforma chilena de suscripción de contenido adulto que la modelo adquirió en 2025 y que hoy gestiona como empresaria. El precio de la operación, según recogieron Chilevisión y T13, fue de 1,5 millones de dólares.
Onfayer: 350.000 suscriptores y celebridades chilenas bajo el mismo techo
La plataforma que Chávez compró no era un proyecto embrionario. Onfayer superaba ya los 350.000 suscriptores en el momento de la adquisición y había logrado atraer a celebridades chilenas, según informó Radio Agricultura. Eso la diferencia de las propuestas que arrancan desde cero: tiene base de usuarios, tiene reconocimiento y tiene tracción.
El modelo de funcionamiento es similar al de sus competidoras internacionales. Las creadoras publican contenido exclusivo; los usuarios pagan una suscripción mensual para acceder a él. La diferencia que Chávez esgrime no está en la mecánica, sino en el foco: una plataforma diseñada para el mercado latinoamericano, gestionada por alguien que lo conoce desde dentro.
Que figuras mediáticas del país hayan elegido Onfayer frente a otras opciones disponibles no es un dato menor. Significa que la propuesta ya convenció a personas con alternativas reales sobre la mesa. Es un tipo de validación que no se compra con marketing.
Sobre los ingresos que Onfayer ha generado bajo la gestión de Chávez en 2026 no existen cifras públicas auditadas, según fuentes no confirmadas. Lo que sí es público es el volumen de suscriptores y el perfil de las creadoras incorporadas a la plataforma durante este periodo.
"OnlyFans no mira a Sudamérica": la frase que resume la estrategia
La declaración de intenciones de Chávez llegó con precisión quirúrgica. "OnlyFans y las páginas grandes no están mirando a Sudamérica; podemos pelear de par a par", dijo la modelo, según recogió T13. Una frase corta. Sin rodeos. Con toda la carga de alguien que lleva años observando el mercado desde una posición privilegiada.
La lógica que hay detrás es sólida. Las grandes plataformas de contenido adulto operan desde Londres o desde ciudades de Estados Unidos. Su atención, sus recursos de desarrollo y su equipo de soporte están orientados hacia mercados angloparlantes. América Latina, con toda su masa de usuarios y de creadoras, queda en un segundo plano. Chávez ve ahí el hueco.
No se trata de competir en igualdad de condiciones tecnológicas con una empresa que factura miles de millones. Se trata de ganar terreno allí donde la competencia no ha decidido pelear todavía. La proximidad cultural, el idioma, el conocimiento de las creadoras locales y la gestión cercana son las armas que Onfayer pone sobre la mesa.
En ese mismo espíritu de buscar caminos propios fuera de los grandes circuitos, Amarna Miller ha explorado nuevas formas de distribuir y contextualizar su trabajo , una tendencia que Chávez ha elegido abordar desde el flanco empresarial y no solo desde el creativo.
Ingenieros, código nuevo y la mirada puesta en la internacionalización
Las palabras se respaldan con inversión. En 2026, Daniella Chávez contrató ingenieros y programadores para optimizar Onfayer e iniciar su proceso de internacionalización, según informó Chilevisión. No es un cambio de imagen ni un rediseño superficial. Es trabajo técnico de base, el tipo que no genera titulares pero que sostiene las plataformas digitales a largo plazo.
Optimizar una plataforma de suscripción implica mejorar tiempos de carga, sistemas de pago, gestión de suscriptores y protección de datos. Son exigencias que el usuario final da por garantizadas sin pensarlo dos veces. Sin un equipo técnico capaz, se convierten en motivo de fuga hacia la competencia.
La internacionalización añade otra capa de complejidad. Operar en varios países hispanohablantes exige adaptar los sistemas de cobro a distintas monedas y regulaciones financieras. Requiere, también, entender los marcos legales de cada territorio en materia de contenido adulto, que varían de forma significativa entre países. Un trabajo silencioso, poco llamativo, pero determinante para que el proyecto tenga recorrido real.
La compra fue en 2025. La expansión activa arranca en 2026. Son dos fases diferenciadas de un mismo proyecto empresarial que Chávez ha estructurado con una metodología más ordenada de lo que su imagen pública podría sugerir a primera vista.
El sector observa si Onfayer puede consolidar su posición regional
El mercado de plataformas de contenido adulto por suscripción es brutalmente competitivo. OnlyFans domina a escala global con una ventaja de reconocimiento de marca que cualquier alternativa tardará años en acortar. Chávez lo sabe. Su respuesta no es intentar replicar ese modelo globalmente, sino ocupar el espacio regional que la plataforma londinense no ha querido o no ha podido atender con profundidad.
Casi 19 millones de seguidores en Instagram no son solo un número de vanidad. Son un canal de distribución directo hacia un público ya cautivo. Chávez no necesita pagar publicidad convencional para dar visibilidad a Onfayer. Su propia presencia digital hace ese trabajo. Es una ventaja estructural que ningún competidor sin esa masa de seguidores puede replicar de forma rápida.
Si la internacionalización en marcha dará los frutos esperados es algo que solo el tiempo confirmará, según fuentes no confirmadas sobre el rendimiento de la plataforma en mercados externos a Chile. Lo que está fuera de toda duda es que Onfayer tiene más de 350.000 suscriptores, una propietaria con visibilidad masiva y un equipo técnico trabajando en su expansión. El fenómeno no es exclusivo de Sudamérica: Gema Aldón y los ingresos generados en OnlyFans evidencian que el sector crece con igual intensidad en el mercado español, donde la dinámica es cada vez más profesionalizada.
Daniella Chávez ha elegido no ser solo un rostro. Ha elegido ser la dueña del escaparate.
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